Μετά από την παρακμή των πωλήσεων, ο διευθύνων σύμβουλος της Burberry αναγκάστηκε να πάρει μια περικοπή πληρωμών 75%

Μετά από την παρακμή των πωλήσεων, ο διευθύνων σύμβουλος της Burberry αναγκάστηκε να πάρει μια περικοπή πληρωμών 75%
Μετά από την παρακμή των πωλήσεων, ο διευθύνων σύμβουλος της Burberry αναγκάστηκε να πάρει μια περικοπή πληρωμών 75%
Anonim

Ο διευθύνων σύμβουλος της Burberry, Christopher Bailey, αισθάνεται το βάρος της απώλειας των πωλήσεων της εταιρείας του κατά το παρελθόν έτος. Η Burberry βασίζει ένα μέρος της αμοιβής της στα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων. Τα κέρδη αυτά μειώθηκαν κατά 7,7%, φθάνοντας τα 421 εκατομμύρια δολάρια, το τελευταίο έτος, λόγω της έλλειψης εταιρικής ανάπτυξης. Η μετοχή της Burberry στο Λονδίνο μειώθηκε επίσης κατά 35% κατά τη διάρκεια του έτους. Ως αποτέλεσμα αυτής της πτώσης, ο Bailey και οι εκτελεστικοί διευθυντές του δεν έλαβαν μπόνους. Η Bailey επέλεξε να αναβάλει την απόκτηση των μεριδίων της από το 2013 για ένα χρόνο, μεταφέροντας σε ένα αναβαλλόμενο εισόδημα των 3,2 εκατομμυρίων δολαρίων.

Με αυτές τις περικοπές, ο μισθός του Bailey μειώθηκε από 10,8 εκατομμύρια δολάρια σε 2,7 εκατομμύρια δολάρια το 2015, με μείωση κατά 75%. Η εταιρεία αντιμετωπίζει μια πτώση στις πωλήσεις στο Χονγκ Κονγκ, το αποτέλεσμα μιας μεγάλης μετατόπισης στον τρόπο με τον οποίο οι βασικοί Κινέζοι πελάτες της αγοράζουν. Όπως συμβαίνει με όλους στον τομέα της πολυτέλειας, η Burberry πρέπει να περιηγηθεί στις πρόσφατες διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών και στις δύσκολες εμπορικές συνθήκες στις Ηνωμένες Πολιτείες. Ο ιδιοκτήτης της Gucci Kering ανέφερε επίσης ότι οι πωλήσεις ήταν ασθενέστερες από τις αναμενόμενες και ότι ο Γερμανός λιανοπωλητής Hugo Boss αναγκάστηκε να μειώσει το κόστος. Η Burberrry πλήττεται ιδιαίτερα από την εξάρτησή της από την κινεζική αγορά, η οποία αντιπροσωπεύει το 40% των πωλήσεων (πάνω από τον μέσο όρο του κλάδου 33%).

Gareth Cattermole / Getty Images
Gareth Cattermole / Getty Images

Η έλλειψη τουρισμού είναι εν μέρει υπεύθυνη, καθώς έχει σημειωθεί σημαντική μείωση των επισκεπτών στο Χονγκ Κονγκ, λόγω της αυστηρότερης πολιτικής θεωρήσεων για τους πολίτες του κοντινού Σενζέν. Οι πωλήσεις στα 14 καταστήματα της πλήρους κλίμακας του Χονγκ Κονγκ της Burberry έχουν καταφέρει να υπερβούν το 20% για τρία τέταρτα, παρά το γεγονός ότι παραμένουν κερδοφόρα. Οι επιχειρηματίες έχουν οδηγήσει σε άλλες αγορές, όπως η Ιαπωνία, όπου η Burberry δεν έχει τόσο μεγάλη έκθεση. Αυτές οι γεωγραφικές προκλήσεις συνέβαλαν στη μείωση των μετοχών της Burberry κάτω από το Kering, την LVMH και την Prada τους τελευταίους 12 μήνες.

Οι επενδυτές έχουν επικρίνει τον Sir John Peace, πρόεδρο του ομίλου Burberry, για 14 χρόνια. Η ειρήνη διόρισε τον Bailey στο διπλό ρόλο του επικεφαλής δημιουργικού και διευθύνοντος συμβούλου. "Η Bailey χρειάζεται backup", είπε ένας μέτοχος, "Χρειάζεται κάποιος να τον βοηθήσει στην εμπορική και λιανική πλευρά, που έχει καλή κατανόηση της επιχείρησης και γνωρίζει ακριβώς πού θέλει να πάρει την εταιρεία".

Η Bailey ανακοίνωσε πρόσφατα ένα σχέδιο κοπής κόστους για την απλοποίηση των τριών κύριων σειρών της Burberry (Prorsum, Λονδίνο και Brit) σε ένα Burberry Brand. Ο κ. Bailey έχει επίσης προχωρήσει στην επαναδιαπραγμάτευση των ενοικίων και στη μείωση του αποθηκευτικού χώρου στο Χονγκ Κονγκ, ενώ παράλληλα έχει αναδείξει το μάρκετινγκ και τις ποικιλίες προϊόντων για να προσελκύσει τους ντόπιους. Μερικοί αναλυτές αμφισβητούν εάν τα πολυκαταστήματα θα επιλέξουν να παραγγείλουν λιγότερα προϊόντα της Burberry λόγω της αλλαγής σε μια στρατηγική ενιαίας ετικέτας.

Η Luca Solca, αναλυτής της Exane BNP Paribas, πιστεύει ότι η Burberry πρέπει να επικεντρωθεί περισσότερο στην καινοτομία, παρά στην πίστη των πελατών. "Η αγορά είναι πολύ δύσκολη για όλους, αλλά, από την άλλη πλευρά, η Burberry φαίνεται να εξαντλείται", σημείωσε. "Άλλες εταιρείες έχουν αντιμετωπίσει παρόμοιες δυσκολίες, αλλά τους έχουν αντιμετωπίσει μέσω ταχύτερης και ισχυρότερης καινοτομίας, επειδή οι καταναλωτές είναι πολύ αδύναμοι και δεν είναι πιστοί στο σήμα."

Συνιστάται: